Gdje ići, što vidjeti…?
User-generated sadržaji realnost su modernog Interneta i u mnogim područjima su itekako zaslužni za promjenu slike web prostora kakvog smo do nedavno poznavali. Od blogova, preko Wikia do MySpacea, real-life komentari dobili su važnost i svoje mjesto pod suncem, čak i u svijetu medija i businessa. Forbes se u članku “Online Travel Gets Personal” osvrće na utjecaj korisničkog sadržaja na online travel industriju i važnost siteova kao što je primjerice Tripadvisor.com na odluke putnika o izboru destinacija, hotela itd.
Spomenuti site popularna je online zajednica gdje ljudi pišu o mjestima koja su posjetitli, postaju slike i komentare, savjetuju, ukratko dijele sa drugima svoja osobna iskustva sa putovanja.
Prije samo nekoliko godina online agencije tipa Orbitz i Expedia nepovratno su ugrozile tradicionalne putničke agencije koje su razvojem Interneta svedene na marginalnu poziciju, a sada se događa da spomenuti user generated oblici prijete sada već etabliranim online vodičima pružajući surferima istinski, osobni uvid u cijelu priču oko putovanja.
Online travel business raste iz godine u godinu po velikim stopama i mnogi su zainteresirani da sudjeluju u raspodjeli kolača. Trenutno tri grupe online travel siteova igraju važnu ulogu na tržištu. To su br 1. spomenute velike online agencije (Orbitz, Expedia, Travelocity) koje igraju ulogu posrednika između putnika i stvaraoca ponude, zatim novi “meta” travel siteovi Sidestep, Kayak i Mobissimo koji “češljaju” po 100 i više direktnih izvora, nalaze najpovoljnije ponude i spajaju putnike direktno sa siteovima ponuđača. Treća grupa su online vodiči tipa Fodors.com i Lonelyplanet.com koji su izravno ugroženi eksplozijom popularnosti user - generated vodiča tipa Realtravel.com i spomenuti Tripadvisor.com
Forbes donosi listu po njima 12 najvažnijih i najinovativnijih online travel siteova. To su:




1 Komentari
1. » Futuria.hr - najdražih 20 postova u 2006. @ futuria.hr - internet marketing wrote on 29/12/06 at 7:05 PM
[…] Gdje ići, što vidjeti…?, 22.2 […]